全世界最迅猛的建設量，讓主題公園成為旅游市場新寵。盡管公眾期待經營方能夠在這股風潮中打造出本土的迪斯尼樂園，但這恐怕只是一廂情愿。遠超美國、日本的主題公園數量與并不匹配的市場成熟度，讓這一產業爛尾不斷。在中國，開發商建設主題公園更多是看中了圈地價值。

      由于主題公園占地廣闊、耗資大、成本收回時間長，一片繁榮建設的背后，主題公園的吸金能力還有待深入挖掘。

      昨日，國際游樂園及景點協會亞太區副主席Andrew Lee在2014年亞洲（國際）景點游樂設施及設備博覽會上表示，近年來亞太區的游樂園和景點行業正處于高速增長期，度假村、水上公園、主題公園等娛樂休閑景點紛紛興建及擴張。Andrew Lee表示，根據AECOM的數據顯示，目前中國共有59個在建主題公園。

      根據AECOM的研究調查，2012-2013年，中國共有14個主題公園開幕，預計到2020年，包括59個主題公園、5個水上樂園將建成運營，潛在入園人次將達1.663億，總投資額達238億美元。

      一項統計數據顯示，美國的主題公園有不到40個，日本的主題公園數量有30多個。中國的主題公園或者貼著主題公園標簽的娛樂項目竟是上述兩個國家總和的40多倍。

      據悉，在中國，主題公園已經演變成房地產的圈地理由。部分主題公園內都建有別墅等地產項目。知名旅游專家、中國社科院旅游研究中心特約研究員劉思敏表示，中國目前建設的主題公園大多是“公園+地產”模式。這種被稱為“房地產變相圈地”的模式引發了不少業內人士在房地產配套主題公園和主題公園帶動房地產之間爭論。

      國際游樂園及景點協會統計數據顯示，2013年中國主題公園的接待量已經達到1.8億人次，同比2012年增長6%。到2025年，中國主題公園的接待量將達到3.2億人次，超過美國市場。對于在中國投資主題公園，業內人士似乎信心十足。

      但事實上，我國主題公園目前的發展狀況并沒有想象中的風光。

      海南一家房地產酒店運營策劃公司負責人介紹， 20世紀90年代是我國主題公園誕生的高峰期，僅1990-1994年間就建成了2500余座，近十年來涌現的主題公園中，已倒閉的約占80%，給國內旅游業造成的經濟損失高達3000億元，我國目前幸存的主題公園中僅有10%盈利，20%持平，其余70%均處于虧損狀態。

      世界旅游組織旅游專家委員會委員徐汎日前在深圳世界之窗發表演講時也表示，中國主題公園真正盈利的不到10%。

      近期，記者采訪了承德鼎盛王朝文化產業園，該項目共有實景演出、藝術館、馬文化主題樂園等11個子項目。記者了解到，這一產業園工程計劃投資從最初的20億元已增至現在的37.18億元，企業方面介紹，由于很多項目尚未完工，整體項目還沒有盈利。

      投資金額大、回報時間長已經成為主題公園的發展特點之一。相比國際6-8年的投資回報期，中國投資商通常將投資回報期定在2-3年，為了保證回報率，通過采取抬高票價的做法，而目前，這種做法已經屢次被當成制約行業發展的原因。與此同時，業內人士分析，這種一味追求快速回報率的做法，也讓中國主題公園忽略了定期改造，造成主題公園的惡性發展。