為進一步加強市房管局機關科室隊伍建設，規范機關科室行為，提升機關工作人員執行力和工作績效，形成良性的激勵機制，市房管局實施了“機關科室360度績效考評辦法”。該辦法堅持客觀、公開、公平、公正性考評原則，對機關科室每月考評一次。

        今年年初，市房管局在2014年工作動員大會上提出了加強機關科室自身建設、提升工作能力的目標。圍繞這一目標，局長辦公會要求對各科室的執行力、工作能力、工作態度、工作責任、團隊協調等方面進行全面考核，即360度評估法。該考核辦法采用由工作相關的多方主體提出考核意見，局領導從上至下打分考評，參評科室平級互評、自評，服務對象從基層角度進行打分，從而形成全方位、多維度的綜合考評格局。為加強考評體系的可操作性，該局研究出臺了《機關科室360度績效考評辦法（試行）》，并廣泛征求了領導班子成員和各科室負責人的意見。同時，為防止打分難以評出級差，評分表對各考評指標進行了14項細分，并將宣傳、紀檢納入考評內容，由各分項得分匯總和紀檢考核扣分后得出各科室最終得分。