在業內人士看來，出現此類情況，一方面是由于一線城市地價基數本來已經較高，上漲空間較小;另一方面房地產市場向二三線城市轉移的跡象比較明顯，各大房企正在展開新一輪的戰略布局。同時，在四川省內，二三線市場也成為房企競相爭奪的目標。

　　恒大模式受追捧

　　6月21日，在四川金科2012內江樂賢地塊新聞發布會上，重回四川的四川金科董事長兼總經理馮濤談到金科為什么要進軍川內二線城市時表示，二三線城市未來發展潛力巨大，恒大之所以近年來取得銷售面積第一的成績，這主要得益于其在二三線城市的提前布局。

　　顯然，恒大并沒有令他的追隨者們失望。在隨后由CR IC研究中心發布的2012年上半年《中國房地產企業TOP50》銷售排行榜上，恒大地產再次以630萬平方米的成績成為上半年樓市銷售面積冠軍。業內人士都知道，這已經不是恒大第一次登上銷售排行榜冠軍的寶座。根據公開報道，恒大地產最早在2010年中就以銷售面積333.9萬平方米，超過萬科，位列全國第一。這是恒大地產在2009年香港上市之后首次披露半年報，就一舉超越行業老大哥萬科，成為全國第一。

　　在業內人士看來，恒大的跨越式發展，主要得益于其二三線市場，甚至是四線等城市的土地儲備戰略。一組數據顯示，在2008年3月，恒大香港IPO說明書介紹稱，其土地儲備已經高達4578萬平方米。通過在二三線城市的快速擴張，短短兩年時間土地儲備量暴增近6倍。只是那一年因為金融危機等外部環境，恒大上市遭遇擱淺。

　　王志剛工作室西南戰略策劃中心總經理張志宇看來，恒大是下了一盤很大的棋。2004年前，恒大地產土地儲備不足600萬平方米，只能算是一家地方性開發商。2004年之后，恒大開始擴張之路，主要就是找錢、找地。但是由于萬科、中海、華潤等開發商在一線城市已經占據了相當的市場份額，恒大在資金上難以和這些地產大鱷抗衡，只好走“農村包圍城市”的路線，不過事后證明這一戰略造就了今天的恒大。

　　搶灘二三線市場

　　金科內江項目將是金科布局四川省內二級城市的首發項目。除了金科首次進入四川二級城市，綠地今年4月與南充就投資開發站前廣場大型城市綜合體項目簽署合作協議，總投資規模約80個億。另一地產巨頭保利也在德陽，一舉拿下總建筑面積約66.2萬平方米的六宗地塊，成交總價5.97億元。

　　此前，萬科已經布局南充，王石曾親自帶隊前往南充多次考察;佳兆業布局四川二級市場更早，其在南充的項目已經成為這座城市的標桿項目，價格也高出其他樓盤;恒大在二級市場布局也已進行多時;萬達則在綿陽進行布局，并準備在未來更多二級城市開發項目;置信、藍光等本土開發商更是進入南充、巴中、綿陽等省內二級城市。

　　據了解，未來四川金科將加大在四川二級市場的布局力度，爭取更加廣泛和深入的合作。在馮濤看來，四川二級城市有著廣闊的市場空間，大部分二級城市的開發水平尚待提高。四川金科今年第一塊地就在二級城市，這也給市場一個信號：四川金科二級城市拓展工作拉開序幕。未來將擺脫以前以成都為單一發展方向的局限性，在更廣闊的天地中找“食”。

　　新一輪戰略布局

　　由于去年樓市調控以來，許多開發商采取不拿地策略，此前缺乏土地戰略儲備的開發商已經顯示出后勁不足的缺點，而新一輪的樓市競爭隨著市場的觸底反彈已經展開。

　　華西城市與房地產研究院首席研究員溫利陽看來，房企布局二三線城市一方面是受到當前限購政策的影響，但主要還是著眼于未來。中國樓市經過過去十年的飛速發展，一線城市的房價已經處于高位運行，上行空間有限，二三線城市則潛力巨大。開發商看重的則是未來的發展潛力。另外，二三線城市發展到今天，對住宅等產品存在升級換代的需求，這些品牌房企有著成熟的品牌，成熟的產品線，成熟的操作模式，他們的產品在二三線城市將受到歡迎。

　　隨著一線城市房地產市場競爭的越來越激烈，一線城市的樓市將逐漸趨于飽和，二三線城市無疑將成為未來樓市爭奪的主戰場。