2025年2月27日下午，市住房公積金管理中心召開貫徹落實“新春第一講”暨2025年全市住房公積金工作會議，市政府黨組成員、副市長左文出席會議并講話。會議由市政府副秘書長楊會鋒主持，中心主任于晨作工作報告，中心全體人員參加會議。

　　市中心黨組書記劉建傳達了全國和全省住房建設工作會議精神，宣讀了《關于表揚2024年度住房公積金工作先進集體和先進個人的通報》，先進集體和先進個人代表分別作典型發言。市中心主任于晨與部門負責同志簽署了《2025年度法人業務授權委托書》和《2025年業務目標責任書》。會議全面總結了市住房公積金管理中心2024年工作，深刻分析了當前面臨的形勢和問題，研究部署了2025年重點工作。左文副市長充分肯定了市住房公積金管理中心過去一年的工作成績，對2025年公積金工作提出了新部署新要求。

　　會議指出，2024年市住房公積金管理中心在市委、市政府的堅強領導下，錨定工作目標不放松，堅持用實干詮釋擔當、用創新破解難題、用服務溫暖民心，圓滿完成了各項工作任務。一是深化惠企利民，服務大局增勢賦能。政策紅利加速釋放，全年共出臺和優化提高貸款額度等政策措施11項，商轉公、異地貸、親情提等寬松政策持續加力；融資協調機制擴圍增效，制定落實房地產融資協調機制措施6條，助力“白名單”項目房企資金回籠；營商環境優化升級，亮碼可辦”“無證明辦理”等便民舉措切實跑出公積金服務“加速度”。二是堅持守正創新，深化改革創實攀高。獲批全國靈活就業人員參加住房公積金制度試點，針對應屆畢業大學生等靈活就業不同行業群體制定優惠措施3條；公積金信用評價體系建設工作全國領先，承擔住建部“住房公積金信用評價及信用管理研究”重點課題；個人住房貸款購房“一件事”試點經驗全省推廣，全面完成企業信息變更等4項“一件事”集成辦工作任務，打造了“流程更簡、服務更優”的政務服務環境。三是突出知責力行，重點工作提能增效。印發了《聚力“建繳攻堅”專項行動實施方案》，制定了7大類、19項歸集擴面措施，建立了三級責任體系和9項工作機制，全年實繳單位7548個，實繳職工32.13萬人，業務運行穩健向好；采取“受理、派單、辦理、答復、回訪、督查”閉環管理方式，綜合治理高效推進；數據治理大幅提升，評估得分位居全省前列，高水平安全防線扎實筑牢；全面開展年度業務稽查工作，電子稽查工作位居全省前列，系統運行安全平穩。

　　會議強調，今年是市委確定的“重點工作集中攻堅年”，“新春第一講”會議吹響了集中攻堅的“沖鋒號”，左市長的講話要求發出了克難奮進的“動員令”。2025年，全市住房公積金干部職工要迅速將思想和行動統一到市委、市政府決策部署上來，聚焦“強工興產、轉型突圍”戰略和“重點工作集中攻堅年”目標，不斷推動住房公積金繳存擴面、資金使用、管理服務、運行效能、文明創建再上新臺階。要聚力服務大局，堅決打好改革創新“攻堅戰”。堅持把改革創新作為穩大局、應變局、破困局的關鍵抓手，加快推進靈活就業人員參加住房公積金制度試點工作，充分發揮住房公積金信用評價體系建設領先優勢，完成新一批“高效辦成一件事”重點任務，全力構建“民事無憂、企事有解、政事高效”的便民服務新模式，助力完善“兩多一并”的住房制度。要聚力主責主業，堅決打好歸集擴面“攻堅戰”。持續開展“建繳攻堅”專項突破行動，時刻念好“催、督、查”三字訣，打好“調解、執法、服務”組合拳，樹立大宣傳理念，開展好住房公積金促消費“宣傳季”等系列活動，形成聯合宣傳促歸集的良好局面。要聚力筑牢底線，堅決打好風險排查整治“攻堅戰”。牢固樹立“防風險、強管理、守底線”的意識，強化巡察整改和成果運用，有效防范資金、業務管理風險，擴大體檢評估工作成效，堅決織密安全運行的“防護網”。要聚力數智賦能，堅決打好數字化轉型“攻堅戰”。堅持以“治好數”“用好數”為抓手，深化數據治理，加強數據融合，推進系統迭代升級，持續探索“智慧公積金”服務新路徑新模式。要聚力文明創建，堅決夯實公積金發展基礎。堅持黨建引領工作，持之以恒提能力，馳而不息抓作風，完善考核抬標桿，擂響“干字當頭、拼字為要，干在當下、拼在全年”的奮進鼓點，全力打造公平、高效、智慧、暖心的棗莊公積金“四張名片”。

　　各位分管主任召集分管科室、部門就“新春第一講”會議精神及左市長在全市住房公積金工作會議上的講話精神進行了深入研討交流，研究謀劃了2025年工作目標、具體措施和預期成效，進一步激發干部職工以更加飽滿的精神狀態、更加昂揚的奮斗姿態投身于重點工作集中攻堅主戰場，奮力奪取首季開門紅，為實現全年目標任務夯實基礎。