10月9日，滕投集團召開朱李居項目建設調度會。滕投集團董事長方玉新主持會議并講話，總經理侯欽軍、副總經理黃建民、工會主席王洪全及相關負責同志參加會議。

　　會議現場，相關單位、部室負責同志先后對工程建設進度做了詳細的匯報，就項目建設的細節和要點進行了全過程分析，并對項目推進過程中存在的困難及問題進行了充分交流，進一步明確了解決思路和具體目標。

　　侯欽軍表示，各部門要倒排工期計劃、細化措施清單、做好工作統籌、加快施工進度，同時要完善施工材料在綠色、節能、環保等技術上的創新，加強建設過程中的品質管控與技能升級，爭取打造規范有序、高端優良的標志性品牌。此外，還要進一步強化安全生產、品質管控、揚塵治理等方面的工作，加大安全、環保檢查力度，嚴守安全生產紅線，保障工程建設質量。

　　方玉新要求，項目建設單位一要搶抓項目建設進度，各司其職、抓好落實。各部門全力配合，做好各項工序之間的有效銜接，強化協同作戰能力，將責任壓實到人，壓茬推進各項工作。二要提升生產管理水平，完善制度、精益求精。統籌調度設計進度，提高項目建設、配套設施的技術水平，積極探索更高效的成本控制方法，確保穩步推進項目建設。

      三是要保障項目順利實施，提高站位、嚴格落實。在疫情防控、安全生產、環境保護等方面明確責任意識，時刻提高警惕，完善檢驗排查措施，杜絕僥幸心理。各部室、子公司按照預期目標，凝心聚力、全力攻堅，確保項目順利實施、如期完工。