2月7日，信華集團召開2025年工作推進會，全面總結2024年主要工作，安排部署2025年重點工作。集團領導班子、總部各部室及下屬各單位相關負責同志參加會議。集團黨委書記、董事長傅龍出席會議，黨委副書記、總經理馬駿主持會議。

　　會上，集團11家下屬單位相關負責人分別匯報了2024年工作完成情況和2025年工作計劃，集團領導對工作匯報進行點評。傅龍董事長傳達全市重大工程（片區）建設和重點工作推進指揮部調度會議精神，并對各單位下步工作進行安排部署。他要求：一是要強力推進，堅持“快”字為要，全面推進重點項目建設及運營；二是要強力攻堅，破解制約發展的資金、手續辦理、回遷掃尾等方面問題；三是要強力協調配合，積極做好政府部門、金融機構及集團各單位間的協調溝通；四是要強力調度，集團領導班子帶頭成立項目專班，掛圖作戰。

　　馬駿總經理在總結講話中分析了集團發展存在的問題，明確2025年重點工作方向：一是要有清醒的認識，既要充分認清面臨的嚴峻形勢，科學謀劃，又要把握機遇，積極創新轉型，全力以赴把各項工作做到極致。二是要有超常規的措施，全面落實“四個強力”要求，切實做好壓力傳導，堅持目標導向，在資金爭取、風險防控和信訪穩定等方面集中攻破。三是要有過硬的作風，履職盡責，按照既定目標，真抓實干，確保全年目標任務高效完成，打好2025年攻堅戰。