3月20日，由中國房地產業協會、上海易居房地產研究院聯合主辦的“2024房地產TOP500測評成果發布會暨房地產企業發展高峰論壇”在北京舉行。備受關注的“2024房地產開發企業綜合實力TOP500“、“TOP500首選供應商服務商品牌”等系列測評成果揭曉。這項由中國房地產業協會、上海易居房地產研究院共同主辦的測評工作，已連續開展16年，相關測評成果已成為全面評判房地產開發企業綜合實力及行業地位的重要標準。

　　中國房地產業協會會長馮俊在致辭中表示，當前房地產市場的重要任務是改善預期，修復信心，重建信用。有三件事情房企應當主動做、盡早做。一是，依靠科技進步改變建造方式，用數字化、工業化方式建造房子，提高住房質量；二是，始終把防風險放在重要位置，決策機制必須把供給與需求契合度放在首要位置；三是，重構交易的信用關系。

　　以下為致辭實錄：

　　各位來賓：

　　首先我代表中國房地產業協會，對2024房地產企業綜合實力測評成果發布表示祝賀，對各位來賓出席發布會表示歡迎和感謝。

　　我以毛主席的三句詩詞作為我今天致辭的標題句。

　　風物長宜放眼量。目前，房地產下行的時間有點長，房地產企業面臨困難有點大，市場情緒有點迷茫沮喪，市場的修復還需要一個過程。有兩個問題我們必須要同時清醒地認識到，一是供需矛盾發生了重大變化，房地產市場的規模和增速已經不太可能回到以前的位勢上；二是住房的需求并不因為現時的市場低迷而消失。住房需求是人的生活的基本需求，而且不可替代。在人的美好生活追求中，居住條件的持續改善仍然是經濟社會發展的重要方面。在城鎮居民家庭消費支出結構中，居住消費的比重2022年為25.8.%，占第二位，第一位的是食品消費支出，隨著居民家庭收入的提高，食品消費比重，即恩格爾系數，會不斷下降，在不遠的將來，居住消費支出會占第一位。房地產業要為新增城鎮人口提供住房，要為滿足人民群眾持續改善居住條件提供住房，要為居住消費提供服務。所以，要把視野放寬一點，放長遠一點，不要因暫時的困難而喪失信心?，F在，我們有點獨守孤燈恨夜長的情緒，就像走夜路，你老惦記著什么時候能見到日出，你就會越來越覺得路長；把心態放正了，辨證地看問題，其實要走的路長是客觀的，并不是情緒所決定的，只要一步一步往前走，總會度過難關，迎來新的明天。

　　而今邁步從頭越。歷經房地產市場的起伏，我們必須對房地產業發展的舊模式認真地反思。有一種觀點，將房地產業舊模式的弊端歸納為“高杠桿、高周轉、高利潤”，這個歸納不夠全面。這是房地產企業在前一時期發展的表現形式，不是模式問題，也不是舊模式的本質。而且，高杠桿的形成，調整并不復雜，經過一段時間的治理，高杠桿正在緩解；高周轉如果指的是提高資金使用效率，也沒什么不好；利潤是不是高，則由市場大勢和企業經營水平決定。我覺得，對舊模式的弊端應該有更全面的認識，從供給端、需求端、治理方式、企業形態四個方面去認識，應該深入分析制度環境造就的市場結果的形成機理。對于房地產企業來說，必須改變靠規模擴張、債務高啟的發展模式，重新定義發展路徑。關于構建房地產發展的新模式，國家提出了已經兩年多了，前不久召開的人代會，政府工作報告也提出了“加快構建房地產發展新模式”，“完善商品房相關基礎性制度”。我們房地產企業的思維方式，再不能以原來的市場條件、制度環境來謀劃發展戰略，不能簡單地等待政策，或者被動地等待需求好轉，而需要有新認知，調整發展思路和發展方式。

　　東方欲曉，莫道君行早。當前，房地產市場的重要任務是改善預期，修復信心，重建信用。越是困難的時期，越反映企業的能力；越是困難的時候，越是新發展的起點。文武之道一張一弛，弛不是松垮、放棄，而是為了蓄勢再張。制度環境的再造，政府正在努力。有三件事情房地產企業應當主動做、盡早做。一是依靠科技進步改變建造方式，用數字化、工業化的方式建造房子，提高住房的質量；二是始終把防風險放在重要位置，決策機制必須把供給與需求的契合度放在首要位置；三是重構交易的信用關系。在這里，我也順便提一下，以后房地產企業的綜合實力測評，應該更突出企業的信用狀況和信用能力建設。把自己的事情做好，以新的姿態迎接新的發展階段，才是有前瞻能力的企業的理性行動。早改變，早主動；早改變，早獲得新動能。

　　謝謝大家！