“我唯一的感受就是太難了，這是一種劫后余生的感覺。”德信地產集團總裁費忠敏將他對2022年的感悟濃縮在這一句話中。他認為，不管是房企還是職業經理人，能夠堅持下來的，都是英雄。

　　2022年，對房地產行業而言，是一個激蕩艱辛而又充滿希望之年。這一年行業經歷了低迷的市場、持續的危機、悲觀的預期后，政策層面終于迎來轉機，頻頻釋放暖意，“金融16條”“三支箭”齊出，在這個年末展現出新的氣象。

　　對于2023年房地產行業的走向，費忠敏較為樂觀。他認為，樓市曙光已至，2023年高層對房地產態度已經非常明顯，重啟樓市已是明牌，長期穩定的住房需求依然存在。接下來，他希望政策端能夠進一步穩定經濟、穩定客戶就業，快速拉動客戶需求，同時希望政策對穩定經營的中小型民企給予更好的融資支持。在企業層面，費忠敏也表示，民營企業要更加強調安全健康，始終堅持立足市場，立足客戶，做行業馬拉松的“長跑者”。

　　中國房地產報：對于2022年，如果用一句話總結您想說什么？

　　費忠敏：2022這一年，多少行業走在了“換擋減速”的拐點，房地產也面臨洪流下的跌宕起伏。我唯一的感受就是太難了，這是一種劫后余生的感覺。不管是房企還是職業經理人，能夠堅持下來的，我認為都是英雄。

　　中國房地產報：2022年令你最難忘的事情是什么？為什么？

　　費忠敏：2022年，其實這一年發生的所有事情我都想忘記，卻又都刻骨銘心。2022年是政策松綁大年，但前期一直是雷聲大雨點小，從“330”央行會議、“429”政治局會議、“525”全國電話會議到“728”政治局會議“保交樓”等等。前11月地方出臺優化政策近千條，創歷史同期新高。一次次的希望帶來的是一次次的失望。

　　2022這一年，可以說是夾縫中求生存，艱難時刻見曙光。整個行業普遍面臨流動性困難，甚至行業開始出現擠兌現象。

　　德信也遇到了短期資金流動性壓力，我們對12月的最后一筆美元債進行了交換要約。當大多數企業都遭遇行業困境的時候，我恰恰認為它是一份磨煉。我們要積極應對，絕不躺平。這一次，在外界的裹挾和影響下，我很高興看到我們的員工沒有迷失自我，而是用實際行動迎難而上；看到每一個客戶依然對我們支持和信任；看到合作伙伴和債權人最終和我們一起相伴和共贏。在這條艱難又充滿希望的賽道上，我們的團隊也更具韌性，更努力地去面對一次次挑戰，以時間換取空間實現良性循環。

　　中國房地產報：2022年企業經營情況如何？什么是最難的？

　　費忠敏：這一年，行業“寒冬”。首先，我們回歸企業經營的初心，回歸產品打造的匠心，在困難之下仍然堅守產品，腳踏實地做好每一步。“三道紅線”一直是穩居綠檔，同時積極降低負債。從交付情況來看，“保交付”已成為行業主旋律以及每位業主最關注的問題。截至2022年11月德信交付24批次，累計交付超2萬套，100%如約交付，連續5年我們的客戶滿意度在浙江名列前茅，受到了客戶的高度認可。此外，2022年前11月公司錄得全口徑合約銷售額是336億元，相比2021年下滑50%。但相比較而言，我們在杭州、溫州、寧波等重點布局的幾個城市銷售額都進入當地銷售榜單的前列，長三角銷售額占公司總銷售額的80%，這也是我們公司采取深耕大本營策略的結果。

　　2022年有一段時間，我感覺經歷了地產的至暗時刻。尤其是2022年三季度，完全看不到政策和市場的底在哪里，看不到信心，看不到堅持的意義，最難的還是現金流，銷售上不去，回款受監管，融資下不來，施工單位工程款付不了，疫情此起彼伏，市場信心只降不增，房企暴雷的消息沒有停過……甚至“暴雷癥狀”逐步開始向示范企業、優質房企轉移。

　　這一年，所有的地產人，不焦慮是不可能的。我始終堅信，如果一個行業的民企都團滅了，那不一定是企業的問題，而是政策監管的問題。要知道2021年納稅10強的民企，房地產是占據半壁江山的，我堅信我們民企不會被拋棄，我們一直努力地用最小成本過冬。直到11月份，終于迎來轉機，“金融十六條”、“三支箭”的先后發布，政策從保交樓到兼顧保主體，我們從微光看到了曙光，市場預期和信心真正意義上開始回暖。所以經歷了這段時間，我更加確定，我們需要以更加謹慎、更具危機感的心態來看待市場，以更積極的心態去接受考驗，迎接終會到來的春天。

　　中國房地產報：2023年已經到來，如何評判經濟與行業的發展？

　　費忠敏：房地產行業一定是個政策性產業，政策起到決定性作用和引導作用。2023年是貫徹二十大精神的開局之年，也是在“十四五”規劃中承上啟下的關鍵一年。2022年年底，一些主要經濟體通脹處于高位，2023年必然在動蕩中呈全球的通脹潮。樓市是決定2023年中國經濟的破局之道，也是經濟復蘇的抓手。穩定，是2023年房地產首要任務?？梢哉f，2023年高層對房地產態度已經非常明顯，重啟樓市，已是明牌，長期穩定的住房需求依然存在。

　　中國房地產報：2023年你對于政策、市場、企業及自身有什么期待與建議？

　　費忠敏：2023年政策面將重點引導房地產行業盡快實現軟著陸，帶動商品房銷量、房地產投資以及土地市場先后企穩回暖。近期，有形之手既給錢又給政策，甚至喊話目前我們還處于城市化的高峰階段。以往救市邏輯中，政策端的發力都會順暢的傳導到需求端，再引起市場端的熱銷。但疫情這個“黑天鵝”，打亂了就業和收入。收入預期下滑是制約市場恢復的重要原因。

　　所以，疫情后經濟的復蘇對提振預期就顯得尤為重要。一方面我們希望穩定經濟，穩定客戶就業；另一方面，現在政策在客戶端的感受不明顯，希望未來有實質性政策快速拉動客戶需求，比如后期政策工具箱在放寬購房條件、降低首付成數、下調居民房貸利率方面仍然有較大空間；第三，政策強調對央企、國企、民企一視同仁，希望未來對穩定經營的中小型民企同樣給予更好的融資支持。

　　整體看，我認為2023年二季度會好于現在，我們的經濟和樓市都會迎來回暖。房地產行業的曙光已至。

　　現在越是黎明前越黑暗，民營企業更加要強調安全健康。雖然房地產曙光將至，但房地產步入存量分化時代，區域分化，房企分化、地段分化。未來我們將見證房地產的“分化復蘇”。我們一直強調馬拉松精神，我們要長期跑下去，不能操之過急。雖然跑馬是一群人的狂歡，但跑到更遠需要靠自己的核心競爭力去戰斗。2023年，德信也會繼續堅持企業經營本身（圍繞田忌賽馬、揚長避短、聚焦深耕展開），處理好存量與增量的關系，掌握準快與慢的節奏，長期堅持產品主義。德信將始終堅持立足市場，立足客戶，對產品不斷迭代創新。