8月15日，信華發展公司召開工作調度專題會議，信華發展公司領導班子及各科室、各項目部負責人參加會議。會議由信華集團黨委副書記、總經理，信華發展公司董事長傅龍同志主持。

　　會議通報了信華城項目開發建設整體情況，聽取了各相關負責人關于項目建設進度、安全生產、品質管控、營銷等方面的工作匯報，分析了項目推進過程中的困難和問題。信華發展公司總經理張慶學在肯定各項工作所取得的階段性成果的同時，對下一步工作進行了安排部署。他要求，一要提高認識，凝聚共識，圍繞重點工作，全力抓落實、抓推進；二要加強組織領導，壓實工作責任，不斷提升管理水平，樹立跨前一步的意識，加快項目建設；三要加強溝通協調，及時跟蹤調度，以更加務實的作風和舉措落實好各項工作。

　　最后，傅龍董事長就落實好本次會議精神進行了重點強調。他指出，當前這段時間是各項重點工作全面推開的關鍵時期，公司上下要提高政治站位，樹牢“快就是大局”的效率意識和“干就是擔當”的責任意識，提前謀劃各項工作，統籌協調，壓實責任、科學調度，打通“中梗阻”，優化內循環，推動項目提質增效，奉獻精品工程，擦亮信華品牌。要機制再完善、管理再提升、項目再提速、工作再創新，不斷凝聚干事創業的強大合力，為信華集團高質量發展注入強勁動能。