突如其來的新冠肺炎疫情，讓2020的春天猝不及防。工地停工、售樓處、中介門店關閉，房地產無疑是受影響最大的行業之一。

  但是，疫情終會過去，銷售也正回暖。突發的危機事件往往只是一個暫時的黑天鵝，它會加速或延緩某個社會進程，卻不會徹底改變原本正在發生的趨勢。對于房地產企業來說，從短缺時代向精耕細作時代的轉型，這一原本正在發生著的行業趨勢，就被大大地加速了。疫情過后，存量博弈的時代也許會真正地拉開大幕，競爭更加激烈，機遇也更加廣闊。

  住房消費升級按下快進鍵

  1998年中國取消了福利分房，靠市場來解決住房問題。之后，隨著中國宏觀經濟的高速增長，房地產市場經歷了蓬勃的發展。20多年里，中國的人口從12億增長到14億，人均住房面積卻由幾平米增長到現在的將近40平米。

  眾所周知，在這一段地產高速發展的年代里，房子供不應求，房價快速上漲。精雕細琢，輸給了貨如輪轉，隨便一個樓盤就大把人排隊買，人們對房產增值的需求蓋過了對產品質量甚至居住本身的關注。

  而如今，形勢已然大不一樣。隨著中國經濟進入新常態，地產市場也進入了平穩增長期，越來越多的企業開始真正意識到，產品、服務的質量，比拿地的速度、規模的增加更重要，尤其是一些龍頭企業，追求增長質量的思維模式開始成為主流。

  在消費者端口，“房子是拿來住的，不是拿來炒的”這一政治敘述深入民心，消費者對房子的需求也正回歸產品本身，對質量和服務也越來越挑剔。而經此一“疫”，長時間居家隔離的人們對居住體驗感受更深，改善居住品質的愿望也更強烈。

  租房帶來居無定所的漂泊感，使得很多無房者想要擁有一套自己的房子；有房者想要“換套大房子”，一家人在一起的時候其樂融融，分開的時候各有自己的房間，互不干擾；甚至有條件的會想再買第二套房，第一套主要在交通便利的市區，滿足日常生活和工作需要，第二套在城鎮郊區或風景名勝區附近，環境優美、空氣清新、人口密度低，主要用于度假和休閑。

  這些年來，中國城市化快速發展，城區土地緊張地價高昂，建筑密度高。在一些城區，經?？梢钥吹揭黄B在一起的幾個樓盤，天空只留一條狹窄的縫隙。這種樓盤，平時住著都是百般不便，疫情下就更嚴重了。一個小區里動輒幾千上萬人，一人確診全小區隔離。

  所以，無論有沒有疫情，人們改善居住條件的需求不會變，地產市場發展的大方向也不會變，最終都得回歸基本面：產品和服務。而疫情的突然來襲，則按下了住房消費升級的快進鍵。

  企業的加減法

  疫情之后的市場怎么走？從市場空間來看，房地產作為國民經濟的支柱產業，衣食住行四大剛需的其中之一，經過這幾年擠泡沫之后去年也仍然有接近16萬億元的市場規模，房地產行業是不會死的，但企業則不一定。

  3月是房企一年一度的“年報季”。從目前已經發布業績的上市房企表態來看，企業目標增長率基本在10%左右，較2019年進一步放緩。在第三方研究機構克而瑞看來，“在行業增速放緩的背景下，提質控速已經成為行業共識?！?/FONT>